《機械工業;十三五質量管理(lǐ)規劃綱要》日前在北京發布。就《規劃綱要》起草的背景、過程以及主要內(nèi)容，記者專訪了中機質協會(huì)副會(huì)長兼秘書(shū)長王建和(hé)。
據介紹，《規劃綱要》的核心是堅定走質量強國之路。《規劃綱要》以提高(gāo)機械工業産品質量和(hé)質量管理(lǐ)水(shuǐ)平為(wèi)目标，以創建世界知名品牌為(wèi)主線，以信息化、數(shù)字化、智能化為(wèi)支撐，統籌規劃，多(duō)措并舉，促進機械工業實現由規模速度型向質量效益型的曆史跨越，為(wèi)實現機械強國夯實質量管理(lǐ)基礎。
王建和(hé)表示，為(wèi)制(zhì)定機械工業質量管理(lǐ);十三五規劃提供科學依據，把握機械工業企業質量管理(lǐ)現狀，中國機械工業質量管理(lǐ)協會(huì)于2014年啓動了機械工業企業質量管理(lǐ)的現狀抽樣調查工作(zuò)。調查結果顯示，我國機械工業;大(dà)而不強，領導作(zuò)用不強、人(rén)員素質不高(gāo)、數(shù)字化和(hé)質量管理(lǐ)水(shuǐ)平低(dī)，四基薄弱，産品差等問題依然突出。
;就整個(gè)機械行(xíng)業而言，差仍是較普遍的質量頑疾之一。王建和(hé)表示，與世界先進水(shuǐ)平的同類産品相比，産品仍是制(zhì)約我國機械産品;走出去的關鍵因素。;提升牽扯到方方面面，不僅是技(jì)術(shù)問題，還(hái)包括全壽命周期的質量管理(lǐ)。王建和(hé)對記者說，;機械制(zhì)造業應該從四基入手抓性。每一位員工都要踏實做(zuò)事、追求卓越、力求精益求精、盡善盡美。
新中國成立後，特别是改革開(kāi)放以來(lái)，我國機械工業在自力更生(shēng)的基礎上(shàng)，積極吸收國外先進的質量管理(lǐ)經驗，逐步形成了機械行(xíng)業特色的質量管理(lǐ)方法。
新中國成立初期，我國處于計(jì)劃經濟時(shí)期，質量管理(lǐ)以質量檢驗為(wèi)主。改革開(kāi)放後，機械工業部率先引入發達質量管理(lǐ)的理(lǐ)念和(hé)方法，并将其中的QC小(xiǎo)組活動與質量信得(de)過班組有(yǒu)機結合起來(lái)，形成了機械工業特色的群衆性質量管理(lǐ)形式;機械工業從行(xíng)動實際出發，開(kāi)展了以穩定、提高(gāo)産品質量為(wèi)主要目标的;工藝突破口工作(zuò);以ISO9000标準發布為(wèi)抓手，通(tōng)過開(kāi)展質量認證，有(yǒu)效促進了質量管理(lǐ)的落地。
2004年，GB/T19580《卓越績效評價準則》标準頒布，質量管理(lǐ)的內(nèi)涵進一步擴大(dà)，并逐步進入追求卓越績效的;大(dà)質量時(shí)代。
《規劃綱要》指出，重視(shì)工藝已成為(wèi)機械工業企業的傳統。機械産品生(shēng)産流程長，制(zhì)造工藝複雜，特殊過程多(duō)，如熱處理(lǐ)、焊接、噴塗、裝備等，所以對工藝要求高(gāo)。早在1986年，機械工業從行(xíng)業實際出發，将加強工藝管理(lǐ)、嚴格工藝紀律的;工藝突破口作(zuò)為(wèi)深入推行(xíng)質量管理(lǐ)的重要抓手，并取得(de)了很(hěn)好的效果。
王建和(hé)坦言，現階段機械工業産品高(gāo)端不足、低(dī)端過剩，;大(dà)而不強的尴尬局面尚無根本改變，機械工業也沒有(yǒu)在國際上(shàng)叫得(de)響的;中國品牌，說到底是質量的提升跟不上(shàng)産量的增速，提高(gāo)機械工業産品質量還(hái)任重道(dào)遠。
